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目录1

第1章 绪论1

1.1 企业2

1.2 管理与企业管理6

1.3 企业管理学16

［本章小结］17

［思考题］18

［案例］19

［实训练习］19

基础篇22

第2章 企业管理基础知识22

2.1 企业管理基本原理23

2.2 现代企业制度27

2.3 企业管理组织结构32

2.4 企业管理现代化41

［本章小结］42

［实训练习］43

［思考题］43

［案例］44

第3章 企业管理基础工作45

3.1 企业管理基础工作概述46

3.2 企业管理基础工作的具体内容49

3.3 企业管理基础工作的考核与评价57

［本章小结］59

［思考题］61

［实训练习］61

［案例］61

经营篇65

第4章 企业经营战略管理65

4.1 企业经营战略概述66

4.2 企业经营战略管理69

4.3 企业经营战略的规划、实施与控制71

［本章小结］79

［实训练习］80

［思考题］80

［案例］81

第5章 企业经营计划管理82

5.1 企业经营计划概述83

5.2 企业年度综合经营计划85

5.3 企业经营计划的编制与执行89

［本章小结］98

［思考题］100

［实训练习］100

［案例］100

第6章 企业市场营销管理102

6.1 企业市场营销概述103

6.2 市场营销机会分析104

6.3 企业目标市场策略107

6.4 市场营销策略113

［本章小结］118

［案例］119

［思考题］119

［实训练习］119

生产篇122

第7章 企业技术管理122

7.1 企业技术管理概述123

7.2 技术引进与技术改造124

7.3 技术创新与产品创新129

［本章小结］137

［思考题］138

［实训练习］139

［案例］139

第8章 企业生产管理140

8.1 企业生产管理概述141

8.2 生产过程组织143

8.3 生产计划与生产作业计划150

8.4 现代生产管理方式和管理模式简介153

［本章小结］156

［思考题］157

［实训练习］157

［案例］158

第9章 企业质量管理159

9.1 企业质量管理概述160

9.2 统计质量控制方法164

9.3 ISO9000系列标准简介170

［本章小结］173

［思考题］174

［实训练习］174

［案例］176

人文篇180

第10章 企业人力资源管理180

10.1 人力资源管理概述181

10.2 员工配备与员工日常管理184

10.3 管理人员选聘188

10.4 员工培训、绩效评估与报酬191

［本章小结］199

［思考题］200

［案例］200

第11章 企业文化与公共关系203

11.1 企业文化204

11.2 公共关系207

［本章小结］219

［思考题］219

［实训练习］220

［案例］220

财务篇222

第12章 企业财务管理222

12.1 企业财务管理概述223

12.2 筹资管理224

12.3 资产管理227

12.4 利润管理229

12.5 财务分析231

［本章小结］237

［思考题］239

［实训练习］239

［案例］239

第13章 企业技术经济分析241

13.1 企业技术经济分析概述242

13.2 投资、成本及时间因素计算243

13.3 方案评价的原则与比较条件249

13.4 技术经济分析方法250

［本章小结］254

［思考题］255

［实训练习］256

［案例］256

物力篇260

第14章 企业设备管理260

14.1 企业设备管理概述261

14.2 设备的选择与评价263

14.3 设备的维护与检修266

14.4 设备的改造与更新272

［本章小结］276

［思考题］276

［实训练习］277

［案例］277

第15章 企业物资管理279

15.1 企业物资管理概述280

15.2 物资消耗定额与物资储备定额282

15.3 物资供应计划的编制与实施288

15.4 仓库管理291

［本章小结］292

［思考题］293

［实训练习］293

［案例］294

参考文献295