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知责篇3

第一章 县委书记如何做政治的明白人3

一、县委书记如何保持政治上清醒3

（一）坚定理想信念4

（二）对党绝对忠诚9

（三）守纪律、讲规矩13

二、县委书记如何把握角色定位和岗位职责19

（一）把握好县委书记的角色定位19

（二）把握好县委书记的岗位职责22

（三）县委书记要强化政权意识、角色意识24

三、县委书记如何落实全面从严治党25

（一）落实责任，形成齐抓共管局面25

（二）同向发力，思想与制度相结合27

（三）形成常态，严肃党内政治生活28

（四）从严管理，打牢干部队伍基础29

（五）改进作风，拉近干部群众距离31

（六）严明纪律，净化县域政治生态32

（七）畅通渠道，发挥人民监督作用33

（八）结合实际，把握从严治党规律35

第二章 县委书记如何做发展的开路人38

一、县委书记如何挑起发展的“千斤担”38

（一）“有干劲”，县委书记勇担发展重任的力量源泉38

（二）“在状态”，县委书记勇担发展重任的作风要求40

（三）“敢担当”，县委书记勇担发展重任的职责所在42

二、县委书记如何开好局起好步46

（一）先站稳，再站高46

（二）有的放矢，烧好“三把火”48

（三）新官理旧事，要传承更要创新49

三、县委书记如何抓改革54

（一）向上，紧跟上级“规划图”54

（二）向下，夯实改革基础55

（三）向前，迈开步子57

（四）向后，破除阻力58

四、县委书记如何抓发展60

（一）科学认识县情60

（二）树立先进理念61

（三）理清发展思路63

（四）凝聚发展动力64

五、县委书记如何破难题69

（一）选准急需破解的难题69

（二）坚定破解难题的信心70

（三）为要破解的难题“把好脉”71

（四）破解难题要民主决策、科学施策71

（五）破解难题要着力抓住的关键点72

六、县委书记如何把握好城市规划76

（一）把握好城市规划的理念和原则76

（二）把握好规划管理的架构和队伍77

（三）把握好规划执行中的几个重要关系78

第三章 县委书记如何做群众的贴心人81

一、县委书记如何与群众心贴心81

（一）从将心比心到以心换心82

（二）从外来户到自家人85

（三）从群众的贴心人到发展的开路人87

二、县委书记如何抓民生91

（一）抓民生先得听民声、知民意91

（二）抓民生更得聚民智、用民力92

（三）抓民生还得出实招、见实效94

三、县委书记如何处理来信来访96

（一）把群众来信当家信，来信必阅96

（二）把来访群众当家人，来访必接97

（三）带头落实信访接待日制度，定期接访99

（四）有效推进信访积案化解，重点约访99

（五）以责任到位确保工作到位，抓好落实101

四、县委书记如何处理群体性事件104

（一）准确定性，把握好处理群体性事件的原则104

（二）审时度势，妥善处置群体性事件105

（三）综合施策，妥善应对网络群体性事件108

第四章 县委书记如何做班子的带头人114

一、县委书记如何做表率114

（一）做立党为公、执政为民的表率115

（二）做善于学习、知行合一的表率116

（三）做勤奋工作、干事创业的表率118

（四）做快乐生活、家庭和谐的表率120

二、县委书记如何当班长124

（一）善于把关定向，当好领航班长124

（二）善于树立权威，当好魅力班长125

（三）善于提升能力，当好实力班长127

（四）善于凝心聚力，当好团结班长127

（五）善于知人善用，当好伯乐班长129

三、县委书记如何带队伍129

（一）强化教育，带好队伍130

（二）愿景引领，带好队伍131

（三）以身作则，带好队伍132

（四）选贤任能，带好队伍134

（五）建章立制，带好队伍135

（六）奖罚分明，带好队伍136

四、县委书记如何抵御诱惑137

（一）修得金刚不坏之身，抵御诱惑138

（二）既算经济账，又算政治账，自觉远离诱惑139

（三）守住底线，不越雷池一步141

（四）让权力在阳光下运行，让监督没有盲区142

五、县委书记如何抓落实146

（一）转变作风抓落实146

（二）科学决策抓落实147

（三）明确责任抓落实149

（四）细化任务抓落实150

（五）完善机制抓落实150

（六）典型引路抓落实152

（七）强化督查抓落实153

技能篇157

第五章 县委书记如何处理好几个方面的关系157

一、县委书记与县长的关系157

（一）多总揽、不包揽157

（二）多沟通、勤交流158

（三）多包容、不猜疑158

（四）多理解、勤补台159

二、县委书记与县人大、政协正职的关系159

（一）发挥好人大、政协作用160

（二）建立好交流沟通机制160

（三）引导好他们参与中心工作161

三、县委书记与四大班子副职的关系161

（一）县委书记与县委常委之间的关系161

（二）县委书记与政府副县长的关系162

（三）县委书记与人大、政协副职的关系163

四、县委书记与老干部的关系163

（一）思想上重视164

（二）情感上贴近164

（三）工作上依靠164

（四）待遇上保证165

五、县委书记与驻县垂直单位的关系165

（一）感情上厚爱一分166

（二）管理上看作一家166

（三）工作上发挥其作用166

六、县委书记与民营企业家的关系167

（一）要敢于接近167

（二）要善于接近168

（三）要慎于接近168

七、县委书记与前后任的关系169

（一）承接好前任工作169

（二）向后任交接好工作170

八、县委书记与上级领导的关系171

（一）适应好上级的执政风格171

（二）落实好上级交办的工作171

（三）争取好上级的支持172

九、县委书记与驻军的关系172

（一）立勇于担当之身，尽服务驻军之责173

（二）谋强军兴武之策，急驻军建设之需173

（三）创锤炼武装之机，促融合共赢之局174

十、县委书记与异性干部的关系174

（一）充分尊重女干部175

（二）大胆重用女干部175

（三）异性交往要注意避嫌175

第六章 县委书记要重点把握的几个领导艺术177

一、总揽全局、把好方向的抓总艺术177

（一）找准自身定位178

（二）培养战略眼光178

（三）把握发展方向179

（四）抓住工作重点179

二、审时度势、善谋敢断的决策艺术180

（一）要集思广益，戒决策武断180

（二）要立足长远，戒急功近利180

（三）要敢谋善断，戒疑虑重重181

（四）要把握原则，戒事无巨细181

三、破旧立新、改革前行的创新艺术182

（一）尊重客观规律182

（二）贴合本地实际182

（三）坚持开拓创新183

四、实事求是、因势而变的应变艺术183

（一）干工作必须实事求是184

（二）干工作还应因势而变184

（三）干工作更要把握时机185

五、知人善任、任人唯贤的用人艺术185

（一）要善于识人185

（二）要做到善任186

（三）要做到“唯贤”187

六、合理授权、放手用人的授权艺术188

（一）分类处置，视情授权188

（二）视能授权，授权有度188

（三）权责对等，责权同授189

（四）区别职级，逐级授权189

（五）跟踪指导，确保实效190

七、公平公正、奖惩分明的激励艺术190

（一）目标激励190

（二）尊重激励191

（三）参与激励191

（四）培训激励192

（五）榜样激励192

第七章 县委书记要重点掌握的几项技能193

一、县委书记如何看报表193

（一）要看哪些报表194

（二）如何从报表中看出门道194

（三）怎样运用报表指导工作203

二、县委书记如何即席讲话206

（一）要明白自己的身份206

（二）明确即席讲话的特点207

（三）掌握即席讲话的套路207

三、县委书记如何与媒体打交道209

（一）敢于面对媒体209

（二）善于面对媒体209

（三）把握好交往的分寸210

四、县委书记如何用好互联网211

（一）加强互联网知识的学习211

（二）用好互联网积极的一面212

（三）顺应“互联网＋”的发展趋势212

五、县委书记如何管控情绪213

（一）拓宽自己的视野和胸怀213

（二）学会理性控制214

（三）学会合理宣泄情绪214

六、县委书记如何保持身心健康215

（一）县委书记职业病有哪些215

（二）县委书记要保持身体健康215

（三）县委书记要减小心理压力216

七、县委书记如何管控时间217

（一）抓大放小，挤出时间217

（二）提高效率，节省时间217

（三）减少应酬，腾出时间218

八、县委书记如何规避岗位风险218

（一）决策失误的风险219

（二）带不好班子的风险220

（三）用人不当的风险220

（四）碌碌无为的风险221

（五）以权谋私的风险222

（六）反腐倡廉不力的风险222

（七）危机管理失控的风险223

楷模篇227

第八章 老榜样的事迹227

县委书记的榜样——焦裕禄（节选）227

一个共产党人的一辈子——追记云南省原保山地委书记杨善洲（节选）242

人生一粒种 漫山木麻黄——谷文昌的生前事身后名（节选）254

第九章 新典型的经验263

敢啃硬骨头的好书记——河北省威县县委书记吕志成的经验263

把百姓放在心里 把责任扛在肩上——内蒙古自治区翁牛特旗旗委书记敖日格勒的经验266

一切为了群众的笑脸——吉林省梅河口市委书记庞庆波的经验268

发展有道 心中有民——安徽省广德县委书记吴爱国的经验271

为事业担当 为百姓实干——山东省安丘市委书记刘兴明的经验273

做焦裕禄精神传承人——河南省开封市委常委、兰考县委书记王新军的经验276

群众口碑最重要——湖南省长沙市宁乡经济技术开发区党工委书记、宁乡县委书记谭小平的经验279

以实干赢口碑——广东省广州市越秀区委书记武延军的经验282

牢记嘱托 做群众的贴心人——四川省甘孜县委书记何康林的经验285

干部的“好班长”群众的“好亲戚”——贵州省遵义市委常委、遵义县委书记曾瑜的经验288

后记291