图书介绍

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供应链管理
  • 邵晓峰,张存禄,李美燕编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111182073
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:284页
  • 文件大小:64MB
  • 文件页数:295页
  • 主题词:物资供应-物资管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 供应链管理导论1

第一节 供应链管理的基本概念2

第二节 供应链管理面临的问题5

第三节 企业供应链管理的实施策略7

小结9

复习思考题10

第二章 客户服务11

第一节 客户服务的定义与要素12

第二节 制定客户服务策略的方法19

第三节 客户服务的实施37

小结38

复习思考题39

案例:L.L.Bean公司39

第三章 供应链与产品的协调设计42

第一节 供应链设计43

第二节 面向产品的供应链设计46

第三节 面向大规模定制的供应链设计50

第四节 面向供应链管理的产品与过程设计53

小结58

复习思考题59

案例:富康股份有限公司59

第四章 信息与供应链管理64

第一节 供应链中的牛鞭效应65

第二节 促进信息共享的合作模式74

第三节 信息技术85

小结96

复习思考题97

案例:啤酒游戏98

第五章 物流网络设计100

第一节 物流网络的要素101

第二节 物流网络规划104

第三节 物流设施选址方法110

小结115

复习思考题115

案例:科诺实业的物流网络规划116

第六章 供应管理123

第一节 供应管理的作用124

第二节 自制与外包决策127

第三节 准时采购129

第四节 供应商选择131

第五节 采购量决策138

第六节 供应商关系管理149

小结152

复习思考题152

案例:华夏汽车工业集团的一体化供应管理154

第七章 分销渠道设计与管理158

第一节 分销渠道的基本概念159

第二节 分销渠道设计164

第三节 分销渠道的控制与管理174

小结184

复习思考题185

第八章 业务流程管理186

第一节 业务流程重组的概念与基本思想187

第二节 业务流程重组的思路与方法195

第三节 业务流程重组成功的关键因素分析213

小结219

复习思考题219

案例:某公司的进货流程220

第九章 供应链绩效管理221

第一节 供应链绩效评价的意义与原则222

第二节 供应链绩效评价的方法229

第三节 供应链竞争力评价238

第四节 供应链的目标管理与标杆管理243

小结248

复习思考题248

案例:远东集装箱制造公司249

第十章 供应链风险管理251

第一节 供应链风险的定义与分类252

第二节 供应链风险分析258

第三节 供应链风险管理272

小结280

复习思考题280

案例:秦淮电厂燃煤库存优化与风险控制281

参考文献283

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