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目录1

序…………………………………………………………李宝震1

前言1

序………………………………………………………易庭源2

第一篇成本预测、决策和计划5

第一章产品成本概论5

第一节产品成本的经济实质5

第二节成本核算与管理的原则9

第三节生产费用与产品成本13

第四节生产费用分类14

第五节产品成本分类19

第二章成本预测和决策26

第一节成本预测概述26

第二节目标成本预测28

第三节设计成本预测39

第四节成本决策概述42

第五节成本决策方法43

第六节成本决策49

第三章价值工程60

第一节价值工程概述60

第二节价值工程的工作程序66

第四章成本计划80

第一节成本计划概述80

第二节成本指标的试算平衡84

第三节成本计划的编制91

第二篇成本核算119

第五章采购成本核算119

第一节材料采购成本概述119

第二节材料采购成本计算120

第六章生产成本核算（成本核算原理）125

第一节生产费用在各成本核算对象之间的汇集与分配125

第二节生产费用在完工产品与在产品之间分配160

第七章生产成本核算（成本核算方法）174

第一节怎样确定成本核算方法174

第二节简单法176

第三节分批法（定单法）183

第四节分步法203

第五节分类法245

第六节定额法256

第七节成本核算方法综合应用271

第八章销售成本核算273

第一节销售产品工厂成本计算273

第二节销售费的汇集与分配274

第三篇成本控制、报表和分析279

第九章成本控制279

第一节成本控制概述279

第二节投产前的产品成本控制284

第三节生产成本控制287

第十章成本报表310

第一节成本报表概述310

第二节生产费用表311

第三节商品产品成本表315

第四节主要产品单位成本表319

第五节车间经费及企业管理费明细表320

第十一章产品成本分析324

第一节成本分析概述324

第二节全部产品成本和可比产品成本降低计划完成情况的331

分析331

第三节主要产品单位成本分析342

第十二章其他成本管理353

第一节产品质量成本管理353

第二节加强成本管理基础工作，实行成本监督357

第三节建立健全成本管理组织359