图书介绍

产品生命周期管理技术 技术基础与案例分析【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

产品生命周期管理技术 技术基础与案例分析
  • 周任红,马静,陈海华编 著
  • 出版社: 上海:上海交通大学出版社
  • ISBN:7313043856
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:279页
  • 文件大小:78MB
  • 文件页数:292页
  • 主题词:信息技术-应用-企业管理

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图书目录

目录3

第一篇 技术基础3

第一章 PLM技术概述3

第一节 PLM基本概念3

第二节 PLM产生背景4

第三节 PLM体系结构和组成5

第四节 PLM与制造业信息化8

第二章 文档管理12

第一节 PDM的基本功能12

第二节 文档管理的基本概念12

第三节 基本操作(Item和文件夹)13

第三章 配置管理24

第一节 产品配置管理的基本概念24

第二节 系统的基本操作34

第四章 流程管理42

第一节 流程管理的基本概念42

第二节 系统的基本操作44

第五章 更改管理51

第一节 更改管理的基本概念51

第二节 更改管理的创建和流程审批55

第一节 PLM实施策略概述65

第二节 实施前的准备工作65

第六章 实施策略与方法65

第三节 实施过程的主要内容75

第七章 系统安装和配置93

第一节 Teamcenter Engineering服务器端安装93

第二节 Teamcenter Engineering客户端安装120

第三节 Teamcenter Engineering Web方式的设置123

第八章 系统定制128

第一节 系统登录与界面介绍128

第二节 系统定制131

第二节 案例分析目标163

第一节 案例分析描述163

第九章 案例分析概述163

第二篇 案例分析163

第十章 Blazing Blades公司164

第一节 Blazing Blades公司简介164

第二节 公司的产品164

第三节 公司的历史165

第四节 公司的竞争形势165

第五节 公司为什么研究产品全生命周期管理(PLM)167

第六节 什么是Teamcenter Engineering Portal168

第七节 启动应用程序168

第八节 启动Teamcenter Engineering Portal170

第九节 Teamcenter Engineering应用程序的组件171

第十一节 什么是个人172

第十节 个人、用户、组和角色的关系172

第十二节 Blazing Blades职能(部门)组173

第十三节 Blazing Blades组和角色174

第十一章 新材料评估过程176

第一节 本章的案例分析背景176

第二节 产品工程师角色176

第三节 改变你的分组和角色177

第四节 什么是数据集178

第五节 使用导入来创建新的数据集179

第六节 隐性签出179

第二节 产品工程师角色180

第三节 创建一个文件夹180

第一节 本章的案例分析背景180

第十二章 在概念上设计一条新的溜冰鞋生产线180

第四节 用新材料制造冰鞋主干结构181

第五节 娱乐冰鞋产品线的新概念设计182

第六节 产品工程师角色182

第七节 Item对象183

第八节 使用产品数据应用程序分析数据184

第九节 使用PSE应用程序185

第十节 将装配发送至PSE185

第十一节 产品结构编辑器(PSE)186

第十二节 建立结构187

第十三节 查找Items188

第十四节 Item与Item版本189

第十五节 运用版本规则进行的Item版本配置189

第十六节 Item与Item版本的内容191

第十七节 Item与Item版本的关系191

第十三章 学习体系中可供选择的事物193

第一节 案例分析背景193

第二节 产品工程师角色193

第三节 数据集文件(命名引用)194

第四节 数据集类型定义194

第五节 数据集查找195

第七节 用一个具体的工具或版本来打开一个数据集196

第六节 数据集版本196

第八节 选择框架装配件197

第九节 产品设计者角色197

第十节 执行一次“何处使用”查找198

第十四章 详细的设计工作199

第一节 什么是UG/MANAGER199

第二节 什么是传统的设计方式199

第三节 Unigraphics主模型方式200

第四节 主几何模型201

第五节 UG/MANAGER怎样组织与一个框架部件有关的数据202

第六节 操作UG/Manager零件选择对话框202

第七节 设计工程师角色204

第九节 执行一个文件另存为创建一个新部件205

第八节 接收和查阅Teamcenter Engineering邮件205

第十节 使用零件导出目录207

第十一节 执行显性签出208

第十二节 附加的签出专题209

第十三节 创建制造数据集210

第十四节 制造工程师角色211

第十五节 更新框架装配件爆炸分解图211

第十六节 文件专家角色211

第十五章 更新下游数据212

第一节 案例分析背景212

第二节 产品工程师角色212

第三节 娱乐性冰鞋生产线的开发212

第五节 产品工程师角色213

第四节 为冰鞋生产线创建选项和变量条件213

第六节 介绍变量功能214

第七节 制定并保存变量规则217

第八节 保存变量规则217

第九节模具工程师角色218

第十节 PSE(产品结构编辑器)如何运作218

第十一节 物料清单视图(BOM Views)和物料清单版本视图(BOM Item Revisions)219

第十二节 PSE(产品结构编辑器)多视图219

第十三节 Item类型220

第十四节 备件221

第一节 Teamcenter Engineering数据保护概述223

第十六章 保护你的数据223

第二节 基于规则的保护224

第三节 查看数据保护224

第四节 改变数据保护226

第十七章 发布Frame数据229

第一节 案例分析背景229

第二节 发布协调员角色229

第三节 Teamcenter Engineering工作流程概述230

第四节 审评发布流程230

第五节 流程术语和功能231

第六节 流程发布数据的结果231

第七节 和收件箱应用程序一起工作233

第八节 发起审阅任务234

第九节 启动收件箱235

第十节 选择Sign-off组235

第十一节 签入237

第十二节 发布框架237

第十三节 执行签署(Sign-off)任务238

第十八章 Teamcenter Engineering Web界面240

第一节 初步了解Teamcenter Engineering Web界面240

第二节 Teamcenter Engineering Web导航240

第三节 改变组和角色243

第四节 搜索数据243

第五节 在Teamcenter Engineering Web中使用文件夹244

第六节 选择动作245

第七节 文件夹动作246

第八节 Home,Newstuff和Mailbox文件夹246

第九节 使用联机帮助247

第十九章 使用Teamcenter Engineering Web来提出更改建议和批准流程248

第一节 案例分析背景248

第二节 营销分析员角色248

第三节 在Teamcenter Engineering网络上,使用Items和Item版本249

第四节 在Teamcenter Engineering Web上借助数据集工作250

第六节 从Teamcenter Engineering Web中启动发布251

第五节 数据集动作251

第七节 在Teamcenter Engineering Web中使用收件箱252

第八节 在Teamcenter Engineering Web中选择Sign-off组253

第九节 审查过程254

第十节 产品工程师角色255

第十一节 Teamcenter Engineering工作流程任务的电子邮件通知255

第十二节 执行一次Sign-off255

第十三节 回顾处理过程257

第十四节 业务分析员角色258

第十五节 修改更改建议流程数据集258

第十六节 营销分析员角色258

第十八节 工程经理的角色259

第十七节 完成管理批准层259

第二十章 更改管理概述260

第一节 什么是更改管理260

第二节 如何找到某个现有的更改对象260

第三节 什么是更改对象261

第四节 更改的类型262

第五节 启动更改管理查看器262

第六节 更改对象文件夹结构263

第七节 使用更改管理查看器应用程序264

第八节 更改管理查看器——查看器标签264

第九节 更改管理查看器——属性标签265

第十一节 更改管理查看器——引用器标签266

第十节 更改管理查看器——流程标签266

第十二节 更改管理查看器——BOM更改标签268

第十三节 更改管理查看器——有效性标签268

第十四节 什么是Genealogy269

第二十一章 工程更改过程272

第一节 案例分析背景272

第二节 产品工程师的角色272

第三节 如何创建一个更改对象273

第四节 执行CCB1的任务275

第五节 执行完成更改的任务276

第六节 什么是Supercedures276

第七节 执行CCB2的任务278

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