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第一章 工业企业财务管理总论1

第一节 工业企业财务的内容1

第二节 财务管理的作用与任务8

第三节 财务管理的环节12

第四节 国营企业财务管理体制16

第二章 工业企业财务指标体系22

第一节 财务指标的意义和表现形式22

第二节 资金方面的指标23

第三节 产品成本方面的指标28

第四节 企业收入和利润方面的指标31

第五节 国家规定考核和公布的财务指标34

第三章 工业企业的财务预测和决策36

第一节 财务预测的意义和种类36

第二节 固定资金预测和决策42

第三节 流动资金预测61

第四节 成本预测71

第五节 利润预测77

第四章 固定资金管理91

第一节 固定资金的性质和管理要求91

第二节 固定资产管理责任制98

第三节 固定资产折旧和更新102

第四节 固定资产需要量113

第五节 提高固定资产利用效果的途径122

第五章 流动资金管理128

第一节 流动资金管理的意义和要求128

第二节 流动资金定额的制定137

第三节 流动资金管理责任制和日常管理159

第四节 提高流动资金利用效果的途径172

第六章 成本管理180

第一节 成本管理的意义和要求180

第二节 产品成本的经济内容和降低成本的途径186

第三节 成本管理责任制193

第四节 生产费用的日常管理197

第五节 成本控制与监督205

第七章 销售收入管理214

第一节 销售收入指标的意义214

第二节 产品销售量的预测和计划219

第三节 工业产品价格227

第四节 销售收入的日常管理240

第八章 企业纯收入管理244

第一节 企业纯收入的意义244

第二节 利润指标及管理的要求247

第三节 利润的分配257

第四节 税金的计算与交纳266

第九章 专项资金管理278

第一节 专项资金的内容和管理要求278

第二节 更新改造资金283

第三节 大修理基金290

第四节 职工福利基金295

第五节 生产发展基金、新产品试制基金、后备基金298

第六节 职工奖励基金300

第七节 专用拨款303

第八节 专用借款306

第十章 财务计划工作311

第一节 财务计划的意义和内容311

第二节 固定资金计划316

第三节 流动资金计划326

第四节 成本计划335

第五节 销售收入和利润计划348

第六节 财务收支及专用基金收支计划352

第十一章 中外合资经营企业财务的特点362

第一节 中外合资经营企业的建立362

第二节 中外合资经营企业的资本368

第三节 中外合资经营企业的生产成本和费用371

第四节 中外合资经营企业产品销售和利润374